Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs

EP28 - Hogyan építsük fel az ország legjobb Projekt Menedzser csapatát? – beszélgetés az IDBC új üzletág vezetőjével, Hegedüs Kristóffal

November 17, 2022 BROCASTERZ Episode 28
Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs
EP28 - Hogyan építsük fel az ország legjobb Projekt Menedzser csapatát? – beszélgetés az IDBC új üzletág vezetőjével, Hegedüs Kristóffal
Show Notes

Vendégünk Hegedüs Kristóf, az IDBC projektmenedzsment üzletágának vezetője.

Kristóf több mint 20 éves projekt menedzsment, IT és menedzsment tapasztalattal bír, 15 évig a Generali berkeiben haladt felfelé a ranglétrán, majd banki területen a Budapest Banknál, majd az integrációt követően a Bankholdingnál töltött be PMO vezetői feladatot. A Fel vagy véve! podcast első évadában még a bankos szerepkörében mesélt a fúziós projektekről, kihívásairól. 
 
2022 októberében az IDBC-hez csatlakozott, mint a Projektmenedzsment Üzletág vezetője, így adta magát, hogy külső és belső tapasztalatait kamatoztatva, ismét meghívjuk az adásba, hogy átbeszéljük vele a szakma aktuális összképét, kihívásait és trendjeit.

Megkértük két szenior projekt vezetőnket, Horváth Istvánt és Méhesné Márton Annamáriát, hogy gyakorlati tapasztalataikat szintén osszák meg az alábbi témákban:

1. Projektmenedzsment piaci összkép 2022 végén - trendek, módszerek, kihívások:

  • módszertani változások, hibrid munkavégzés, bérspirál, kamatkörnyezet, külföld;
  • a gazdasági visszaesés lenyomata a sérülékenyebb pénzügyi helyzetű kollégák életében;
  • a külföld szívóhatása a PM-ekre vonatkozóan;
  • mennyire tud kiterjedni az agilis projektmenedzsment például egy banki projektben?
  • mi okozza a legnagyobb nehézséget az agilis működésre átállásban?

2. A projektmenedzsment-perszónák sajátosságai, szenioritás szerint:

  • Junior PM, szenior PM, program vezető, PMO vezető perszónák, hogyan lépjünk felfelé a karrierünkben?
  • Mennyire fontos, hogy a PM-nek legyen tapasztalata az adott iparágban, domainben? Ettől fogja jól elvégezni a feladatot, vagy van, ami ennél is fontosabb?
  • egómenedzsment a PM ranglétrában;
  • egy PMO vezető esetében hogyan aránylik a felsővezetés felé zajló kommunikáció a projekt konkrét felügyeletéhez képest? 

3. Contracting, recruiting:

  • a kontraktorokat segítő "háromlábú kisszék" - szakmai fejlesztés, közösség-összekovácsolás, társadalmi felelősségvállalás;
  • milyen tipikus hibákat követnek el a kontraktorcégek a projektmenedzserek kihelyezésekor?
  • új feladatra új kollégát? Vagy érdemes a régieket megkérdezni egy esetleges váltással kapcsolatban?

4. Külföldi projekt tapasztalatok, kihívások, lehetőségek PM-ek számára:

  • mire kell odafigyelni külföldi projektek távolsági menedzsmentjénél?
  • mi a különbség a nyelvtudás, és az adott nyelven való projektvezetés között?
  • hogyan tudja fejleszteni magát egy projektmenedzser?
  • milyen minősítések számítanak külföldön és itthon?


Tartsatok velünk ebben a mélyreható és átfogó beszélgetésben!

 
Hallgassatok bennünket és csatlakozzatok a zárt FB csoportunkhoz, amelyben további tartalmak válnak számotokra elérhetővé.

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/

Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/

Insta: https://www.instagram.com/felvagyveve/

Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu

Bemutatkozó videó: https://youtu.be/RCnuLWpqjyk

 

A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult meg: https://brocasterz.com/